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标题: 我如果是民企家或者领导就不喜欢或者不搞绩效工资 [打印本页]

作者: echis19958 时间: 2009-9-9 23:50
标题: 我如果是民企家或者领导就不喜欢或者不搞绩效工资
我如果是民企家或者领导就不喜欢或者不搞绩效工资最常见的雇人，当然就是雇保姆。如果我是一个要雇保姆帮助我照看孩子或者做家务的保姆，我会不会搞绩效工资呢？我是不会搞的，因为那不够嫌麻烦的。现在我急着要雇一个保姆了，我来到家政市场，见到那儿有一个待聘的保姆，我认为她还算不错，至少初步印象是这样。我会怎么说？一千元一个月，管吃管住，每星期放一天假，如何？，她可能回答：一千元？太少了吧？现在都是一千五的。，我会说：一千五？哪有那么贵的，要不一千二，如何？经过一系列的讨价还价，最后成交。如果在谈判的过程中，另有一个大款横插进来，对那个保姆说：来我这儿干，二千元一个月，怎么样？那保姆可能就跟大款跑了。实际情况就是这样。如果我现在改变策略，我对保姆说：五百元一个月的基本工资，外加绩效工资，绩效工资多少，要看你的贡献，如何？我这么个讲法，对保姆有没有竞争力？这就又要假设我是保姆，如果有雇主对我这么讲，有没有吸引力？我认为没有，我多半认为这个雇主是在忽悠，到时候就不给这个绩效工资了。我还是会选择给出一个较高的固定工资的雇主。所谓出卖劳动力，就是这么回事嘛。再考虑我是雇主，我决定以世界第一的诚心来对保姆搞绩效工程，是真的她干的多我就给得多。那么我又会犯嘀咕，我会不会这样聘一个人太贵了？比如说，她贡献多，我就给得多。如果她救了我小孩一命呢？救人一命胜造七级浮屠，我该奖励她多少？如果歹徒来我家行抢，她英勇战斗，击退了歹徒，保住了我家的价值十万元的财产，我又该给她多少？这都是很麻烦的事情。好，就算确定了基本工资五百，绩效工资则每个月另定，根据绩效的大小不同而给多或者给少，每个月我都得和保姆仔细地算上一次，我烦不烦啊？其实，任何一个私人老板聘人，都是和聘保姆是一个理的，都是一个双方讨价还价的过程，私人老板会不会想到绩效工资这种事情？应当是不会的，通常在谈判的时候，收入都是要讲好的。私人老板通常会许愿说如果你干得好，说法会加薪。这是国内外许多成熟私企的通行做法。如果我是领导，当然也一样，我也不喜欢绩效工资这样的事情。当然，既然我是领导，我就希望权力大，比如看谁不顺眼，就把他给开除了，我会喜欢这样的权力，但，我不会花很大的功夫来搞什么绩效工资，那不够我麻烦的，纯粹给自己找工作量玩。而且，弄得下面意见一大堆，我这个领导也不好当。因此，我有可能选择干粹大家绩效一样，事先就给大家说明了这一点，但是如果这样，要绩效工资何用呢？但是现在想起来，绩效工资也有一个好处，那就是可以暗中降低员工的福利。例如，带薪休假就是一个福利。要知道休假嘛当然就没有什么绩效，都在那里休息了嘛！但是带薪休假，休国家规定的法定假日的假，那就只带那个基本工资的薪了，绩效的那个薪就没有了。那么，扣薪休假是不是违反行为？变相扣薪休假，算不算变相违反行为？这是需要考虑的。病假当然也是带薪的，生了病当然也就没有什么绩效，于是收入锐减。这是不是也是违反了国家的什么法律？人家病了你就扣人家工资，这件事情合法不合法？在资本主义国家合法不合法？还有妇女的产假，生孩子期间应当是没有什么绩效的了，或者产妇在产床上办公，用个人电脑拼命地敲？所以，既然提到向民企学习，那么就去问问民企是不是在搞绩效工资？调查上几十家再说。但是，民企如果有变相偷税漏税，变相克扣员工福利的现象，就不应当学过来了吧？

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