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另提供一点建议,还望大家讨论。我以为,侗人网以后的组织架构(这是众多工司管理中最常见的)可以做如下变动。1、总主持人(相当于公司里CEO)2、总版主(副总版主) 2、技术总监 总版主不在,副总版主代之,总版主与技术总监相当于公司里的厂务经理,技术经理,级别平等,同对总主技人负责。总版主重于论坛内容管理,形式管理。技术总监重于对论坛技术支持。论坛密码只能是总主技人和技术总监同时拥有。论坛作重大变动必须由总主持人决定,总版主(副总)和技术总监无条件作出内容管理、技术支持服务。3、总版主下面是分版主,也必须对总版主负责。3、技术总监下面是技术管理员,也必须对总监直接负责。4、为安定军心,提升人气,提高论坛管理能力,总版主,副总版主,分坛版主如有事情不能工作,须论坛上作出提示,一个月后还不能工作者,总主技人当提名另选他人。5、总监因事不能正常工作的,须经总主技人同意指定其属下技术管理员一人代之。密码仍只能是CEO与总监同时拥有,第三方不可知道。以上心头之言,不知各位意见如何~~~~ |
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