侗人网如何为侗族服务？

“网站如何为侗族服务”问题是应该在建站的时候提出的，该问题关系到网站的整体规划，关系到将来的发展，邓老师现在提出来很好，我们可从头再来，大家共同探讨为我们《侗人网》献计。根据2年来在网上和实践经验，我个人建议如下：1、《侗人网》首先要完善法规程序。要有明确的主要人员机制（人员要落实到各侗族区，且要达到一条件件：有业余时间、有上网工具、有点经济基础、热爱侗文化、会简单网页制作等；另有本站财务管理方面），工作任务和相关职责；要得到相管理部门的许可证，依法规完成备案程序。处理在备案登记中不符合要求的新闻、教育、医药等，如《侗人快讯》栏按要求是不允许从事信息（包括新闻部门员工信息的发布和转载），而《侗人网》又不能没有这些。2、完善网站信息建设。《侗人网》自开来根本没有一个漂亮的主页，各分栏目页面信息量不大且页面也不漂亮。作为代表一个整侗人网应按一般大型网站制作（站在最角度，又考虑今后），栏目确立应从重要方面出发，以侗族的概况文化、风情、旅游等列为网站的共用部分，设立侗族各县市分频道如：城市中国网经营垄断模式http://www.tongdao.ccoo.cn/sitelist.asp ，这避免侗乡各县建站时很多共用信息不全面和有些重复投资和管理（如：备案方面我们就可共用一个），走继续和各侗族地区信息平台（人）的联盟。[em08]

      4、要转化观念，要强化服务意识，开僻多项经营业务。经营性网站大多指游戏、电信、短信服务、服务器租用等直接与用户有“钱”的关系，非经营性网站也是可开展业务，开展广告宣传。 　　　　　　　　　　观念转化：从仅宏扬民族文化、风情方面转向既要文化又有经济收入的观念，直接的说就是在宣传侗文化的无数文章里插入“动态广告位”，“动态广告位”充当一般广告宣传，同时将大量在网上有点击创收的留位，达到本网自己也有收益。　　　服务观念（包括广告观念）转变：作为一个网站本身就是为了用户服务、信息宣传和文化方面保存才开，要完善基础信息量，从多个角度、多方面为侗人服务。

经营方面的转变：</STRONG>目前侗族地区网上信息量相对很少，包括政府、企业、个人等思想观念和经济基础，这对《侗人网》而言具有广大的市场，在经营方面如果仅把营销网页制作和广告服务作为目的的话，经营效益可能不大。换句话说：侗乡上的企业（包括个人）一般都是小大小闹，没多大产品（品牌），大多数如果通过他自己出钱去网页广告，很难接受，观念上也不很愿意，《侗人网》要解决用户不愿出资做网和因网站没有用户信息量而不活跃的矛盾。那么具体要求就是从社会服务热点开展业务，即社会最需求什么就开什么业务，不需要企业（个人）同意才去做，尽力和企业（个人）协作充当“中介”，从中也自己赢利和解决各地会员的就业（第二职业）的问题，要自己充当企业“老板”，要认清：“养猪的人不如卖猪的人赚钱”。

如：业务事例、某县有一个特产店，如果你要他在《侗人网》上出钱做产品营销宣传，他一般不乐意，你也一年内收不到多少广告（网页）费，他也有否认网络作用。但你可作为他的营销员用他的营业执照在网上宣传和推销他产品（有动态量数），他倍愿意，而网上经营你是老板。例、某县有个花店（包括礼品店）本地生意很好，但要她出钱（元年）做网上接受服务（每年有很多节日，实际很多在远方的朋友都愿意将“心意”寄托在礼品上。）她一般不能接受，但她很高兴和同意你打她的店牌（执照），推销她服务和礼品，而网上的你是老板（中介），实际做事的是她（要她送礼品给谁就给谁），网上价稍高店价，她还可能有点回扣，都得利；例、某县旅游接待服务。你不必自己成立专门的旅行社，但可成为某县旅行社（选最有活力）的网络宣传部。有的旅行社愿出元建站，以后每年空间和域名共交元。而有的旅行社也同意你拿他的牌子宣传旅游信息，拉到团队给你月人的回赠。为了长期利益你选择收元（域名费用要交管理部门），还是拉客元每人。