侗乡经济文化促进协会构想

二，机构设置。设置一个主席职位，采用民主方法推选。主席主要负责高层决策和对外关系。秘书长一名，主席任命，但必须有百分之五十以上的人通过。秘书长的主要职责是向上对主席负责，向下主要负责管理协会内部的行政事务，并兼司职对下传达主席的决策和政策。另外设置财务，经济，文化，研究部等四个部门，分管这四个领域。三，会员制。既然是民间组织形式，那么必须要有会员，机构才能运行。每个会员入会之前，必须认真填一份简历，成为正式会员后，必须按期交会费，并且会费要采取收入高低来决定。同时要规定会员的权利和义务，并且要对等。四，资金来源。这个民间协会是我们整个侗乡的非政府机构，因此，初次的协会资金筹集要靠政府，并且我们一定要说服政府。其次是我们会员缴纳的会费，我们也可以去国外的一些基金会筹集资金。总之，我们只要目标明确，机构运行得当，资金我想是不会成为我们的大问题的。五，刊物及网络。我们还要创办一个刊物，用来介绍和宣传我们侗乡，网络主要是用来召集会员和非会员们来共同商讨，并且也能够起到一定的宣传作用！！构想很粗糙，本一点建议，望各位大哥大姐指正和补充。[em05]<div id=[/img]

但是我说了两个顾虑。一是不够有势力、影响力；二是不能太有势力、影响力。同时我建议搞常设机构，有一至二个专人，当然可以是退休或者退居二线的权威人士。